{"id":4330,"date":"2018-11-30T13:57:00","date_gmt":"2018-11-30T13:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/expleo.com\/?post_type=case-studies&p=14822"},"modified":"2023-07-24T12:47:05","modified_gmt":"2023-07-24T12:47:05","slug":"projektbeispiel-agiles-projektmanagement-verringert-produkteinfuehrungszeit","status":"publish","type":"case-studies","link":"https:\/\/expleo.com\/global\/de\/projektbeispiele\/projektbeispiel-agiles-projektmanagement-verringert-produkteinfuehrungszeit\/","title":{"rendered":"Agiles Projektmanagement verringert Produkteinf\u00fchrungszeit um 75%"},"content":{"rendered":"\t\t
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Automatisierung und Agilit\u00e4t verk\u00fcrzen Produkteinf\u00fchrungszeit von 4 Wochen auf 4 Tage<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Kontext & Herausforderung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Bei jeder Einf\u00fchrung neuer Produkte unseres Kunden in den Energiemarkt m\u00fcssen grundlegende Ver\u00e4nderungen an der Codebasis vorgenommen werden. Neue Tarife erfordern neue Dokumentationen, neue Anleitungen f\u00fcr Kunden und Erg\u00e4nzungen der Tariftabellen in den Datenbanken. Fehler k\u00f6nnen Reputationsverluste sowie regulatorische oder finanzielle Konsequenzen nach sich ziehen. Bisher mussten bei jeder \u00c4nderung vier Testspezialisten insgesamt 20 Testszenarien durchspielen, was in der Regel f\u00fcnf Tage in Anspruch nahm.<\/p>

Dieser zeitaufwendige, weitgehend manuelle Prozess war fehleranf\u00e4llig und einer der Hauptgr\u00fcnde daf\u00fcr, dass jede Einf\u00fchrung neuer Produkte rund 4 Wochen in Anspruch nahm. Um sich im wettbewerbsintensiven Versorgungssektor vom Mitbewerb abzuheben, musste das Unternehmen die Zeiten f\u00fcr Markteinf\u00fchrungen erheblich verk\u00fcrzen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\tJeder Projektschritt hat unsere F\u00e4higkeit, schnell auf den Markt zu reagieren und kundenorientierte Produkte anzubieten, immens verbessert \u2013 dies macht uns konkurrenzf\u00e4higer als je zuvor\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Nutzen f\u00fcr den Kunden<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Als das Unternehmen agile Projektmanagement-Methoden einf\u00fchrte, um Produkte schneller auf den Markt bringen zu k\u00f6nnen, leistete Expleo nicht nur mit Test- und Methodenkompetenz, sondern auch mit fundierten Kenntnissen der bestehenden Kundensysteme und -prozesse einen wichtigen Beitrag. Die Experten von Expleo waren voll in das Projektteam integriert und konnten sowohl die Projektlaufzeit als auch die bei manuellen Tests unvermeidliche Fehlerquote durch eine vollst\u00e4ndige Automatisierung der Test- und Qualit\u00e4tssicherungsverfahren reduzieren.<\/p>

Die Ergebnisse waren herausragend und erm\u00f6glichten eine schnellere und effizientere Einf\u00fchrung von qualitativ besseren Produkten. Der Testzeitrahmen wurde von f\u00fcnf Tagen auf zwei Stunden verk\u00fcrzt \u2013 Produkteinf\u00fchrungen erfordern nun statt vier Wochen nur noch vier Tage. Der h\u00f6here Automatisierungsgrad minimiert nicht nur die Fehlerquote, sondern erlaubt auch den simultanen Test und Einf\u00fchrung mehrerer Produkte gleichzeitig, was die Effizienz des Prozesses noch einmal weiter steigert. Dies erm\u00f6glicht es dem Kunden, fehlerfreie Produkte auf den Markt zu bringen und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu bleiben. Das erfolgreiche Projekt wurde durch eine interne Auszeichnung des Unternehmens besonders gew\u00fcrdigt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\r\n QUALIT\u00c4T UND TEST <\/strong> <\/p>\r\n \r\n

\r\n Quality Performance Management<\/span> <\/h2>\r\n
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Um die Produktivit\u00e4t zu erh\u00f6hen und kosteneffiziente Prozesse einzuf\u00fchren, setzen die Quality-Teams von Expleo auf ein kontinuierliches Qualit\u00e4tsmanagement. Digitalisierung, Prozessoptimierung, agile Methoden und eigene Tools bilden daf\u00fcr die Basis.<\/p><\/span> <\/div>\r\n \r\n

\r\n \r\n learn more <\/a>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n\r\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ein preisgekr\u00f6ntes agiles Projekt, unterst\u00fctzt durch beschleunigtes, fehlerfreies Testen, verhalf einem der sechs gr\u00f6\u00dften britischen Energiekonzerne zu deutlich k\u00fcrzeren Einf\u00fchrungszeiten seiner neuen Tarife. In einem hart umk\u00e4mpften Markt entscheidet schnelle Produkteinf\u00fchrung \u00fcber Erfolg und Misserfolg.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":942,"template":"","meta":{"_oasis_is_in_workflow":0,"_oasis_original":0,"_oasis_task_priority":"","service-grey-banner":"false","service-grey-banner-link":"","footnotes":""},"case-study-single-templates":[],"topic":[122,119],"industry-taxonomy":[39],"country":[113],"service":[74,191],"class_list":["post-4330","case-studies","type-case-studies","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","topic-business-transformation","topic-qualitaetssicherung-und-entwicklung","industry-taxonomy-energy-and-utilities","country-global","service-quality-performance-management","service-qualitat-und-test"],"yoast_head":"\nExpleo | Agiles Projektmanagement<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Projektbeispiel Energieversorger: Agiles Projektmanagement verk\u00fcrzt Produkteinf\u00fchrungszeit um 75 Prozent.\" \/>\n<meta name=\"robots\" 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