{"id":1154,"date":"2021-06-18T14:55:00","date_gmt":"2021-06-18T14:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/expleo.com\/global\/en\/?post_type=insight&p=1591"},"modified":"2025-07-21T14:42:41","modified_gmt":"2025-07-21T14:42:41","slug":"automatisation-des-processus-en-ingenierie-les-humains-augmentes-par-une-main-doeuvre-numerique","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/expleo.com\/global\/fr\/perspectives\/blog\/automatisation-des-processus-en-ingenierie-les-humains-augmentes-par-une-main-doeuvre-numerique\/","title":{"rendered":"Automatisation des processus en ing\u00e9nierie : les humains \u00ab augment\u00e9s \u00bb par une main-d’\u0153uvre num\u00e9rique"},"content":{"rendered":"\t\t
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Les robots peuvent \u00eatre utilis\u00e9s pour acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019efficacit\u00e9 et supprimer certaines t\u00e2ches administratives qui peuvent ralentir un ing\u00e9nieur. Cependant, l\u2019automatisation des processus robotis\u00e9s (RPA) \u00e9tant moins r\u00e9pandue dans le secteur de l\u2019ing\u00e9nierie que dans d\u2019autres, elle peut susciter une certaine m\u00e9fiance. Rebecca Keenan d\u2019Expleo explique les avantages de la RPA en ing\u00e9nierie, utiles \u00e0 la fois au niveau de l\u2019entreprise et au niveau individuel. D\u00e9couvrez ses 5 conseils pour adopter l\u2019automatisation.<\/em><\/p>\n

Dans les secteurs en contact direct avec les clients tels que les services financiers, les services publics et la distribution, l\u2019automatisation des processus modifie d\u00e9j\u00e0 la fa\u00e7on dont les organisations servent leurs clients et la mani\u00e8re dont travaillent leurs collaborateurs. Cependant, dans des processus plus industriels, tels que l\u2019ing\u00e9nierie, la croissance de l\u2019automatisation des processus robotiques (RPA) en est encore \u00e0 ses balbutiements.<\/p>\n

Pas pour longtemps cependant. En effet, le potentiel de changement en ing\u00e9nierie est \u00e9norme, avec deux opportunit\u00e9s qui apparaissent clairement. D\u2019abord, en ce qui concerne l\u2019automatisation des processus administratifs et des fonctions de back-office communs \u00e0 toutes les industries. Par exemple, les d\u00e9partements RH et finance, les centres de contacts, la gestion de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, etc. sont des domaines o\u00f9 l\u2019automatisation s\u2019est faite conna\u00eetre ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Les entreprises d\u2019ing\u00e9nierie peuvent donc b\u00e9n\u00e9ficier des m\u00eames r\u00e9sultats rapidement.<\/p>\n

Ensuite, il est possible de cibler davantage l\u2019automatisation, comme dans la conception ou la production, pour aider \u00e0 r\u00e9duire les activit\u00e9s fastidieuses. Par exemple, si un processus est hautement r\u00e9p\u00e9titif et bas\u00e9 sur des r\u00e8gles, et que seules les donn\u00e9es exploit\u00e9es changent, il est possible d\u2019automatiser. Non seulement cela acc\u00e9l\u00e9rera ces processus, mais cela r\u00e9duira le risque d\u2019erreur humaine, ce qui peut par la suite entra\u00eener des retards.<\/p>\n

Le travail en bin\u00f4me entre un op\u00e9rateur humain et une ressource num\u00e9rique constitue la prochaine \u00e9tape naturelle en mati\u00e8re d\u2019automatisation. Par exemple, un robot pourrait extraire des informations d\u2019un syst\u00e8me de CAO, effectuer quelques mises \u00e0 jour initiales, puis pr\u00e9senter les r\u00e9sultats \u00e0 un ing\u00e9nieur dans l\u2019usine. L\u2019ing\u00e9nieur ensuite peut apporter des modifications, ajouter des donn\u00e9es ou confirmer certains param\u00e8tres , puis les renvoyer au robot pour qu\u2019il termine les t\u00e2ches.<\/p>\n

Il existe \u00e9galement des possibilit\u00e9s d\u2019analyse pr\u00e9dictive en int\u00e9grant l\u2019analyse de donn\u00e9es et l\u2019apprentissage automatique pour augmenter la puissance de l\u2019automatisation au sein d\u2019une organisation. Pourquoi ne pas confier \u00e0 des robots le calcul du moment optimal pour remplacer une pi\u00e8ce d\u2019un v\u00e9hicule ou d\u2019un outil, puis de commander cette pi\u00e8ce pour qu\u2019elle arrive l\u00e0 o\u00f9 elle est n\u00e9cessaire, juste \u00e0 temps ? Tout cela est possible avec l\u2019automatisation.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Prendre le virage de l\u2019automatisation<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Expleo est actuellement impliqu\u00e9 dans un projet pilote pour un grand entrepreneur de la d\u00e9fense qui permettra de r\u00e9aliser des \u00e9conomies d\u00e9passant 1 million d\u2019euros en r\u00e9duisant les t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives qui occupe g\u00e9n\u00e9ralement 30 % du temps d\u2019un ing\u00e9nieur. Au lieu d\u2019ins\u00e9rer manuellement des chiffres d\u2019un formulaire \u00e0 un autre, un robot effectue automatiquement cette charge de travail administrative. L\u2019\u00e9limination de l\u2019effort manuel permet de recentrer les ressources sur ce qui bloque la conception de projets critiques ou de les allouer \u00e0 d\u2019autres programmes.<\/p>\n

L\u2019ing\u00e9nierie est un environnement o\u00f9 l\u2019on est conscient des risques, il est donc essentiel que toute automatisation de processus fournisse une solution s\u00e9curis\u00e9e. La gestion du changement est \u00e9galement fondamentale, en particulier dans une industrie qui ne conna\u00eet pas les avantages potentiels de l\u2019automatisation. Il est avant tout important de comprendre le but ultime d\u2019un projet d\u2019automatisation. Qu\u2019est-ce qui en d\u00e9finira le succ\u00e8s ? Qu\u2019est-ce que l\u2019automatisation signifie pour moi, individuellement ? Lorsque les \u00e9quipes peuvent envisager les avantages, au lieu de s\u2019appuyer sur des histoires alarmistes et des rumeurs, les progr\u00e8s sont beaucoup plus rapides. En r\u00e9duisant le temps consacr\u00e9 aux t\u00e2ches fastidieuses, les gens sont positionn\u00e9s sur des t\u00e2ches de plus grande valeur qui ont tendance \u00e0 \u00eatre plus satisfaisantes d\u2019un point de vue professionnel.<\/p>\n

L\u2019automatisation est souvent le point d\u2019entr\u00e9e de technologies plus sophistiqu\u00e9es telles que l\u2019intelligence artificielle (IA) et l\u2019apprentissage automatique (ML), qui cr\u00e9ent une int\u00e9gration encore plus \u00e9troite entre ressources humaines et num\u00e9riques. Les entreprises d\u2019ing\u00e9nierie qui reconnaissent que l\u2019avenir \u00e9volue rapidement utiliseront l\u2019automatisation comme la prochaine \u00e9tape naturelle vers une organisation plus agile. La n\u00e9cessit\u00e9 de prendre des d\u00e9cisions plus rapides, avec moins d\u2019erreurs, plaide clairement en faveur de l\u2019automatisation des processus. Les concurrents envisageront l\u2019automatisation s\u2019ils n\u2019y investissent pas d\u00e9j\u00e0. Pour rester comp\u00e9titives, les entreprises doivent donc conserver cet avantage num\u00e9rique dans leur propre organisation.<\/p>\n

Exploiter la combinaison des talents humains et num\u00e9riques est une priorit\u00e9 commerciale pour le reste de cette d\u00e9cennie. L\u2019automatisation des processus robotis\u00e9s se d\u00e9ploiera dans l\u2019ing\u00e9nierie, je n\u2019en ai aucun doute. Le potentiel d\u2019une automatisation efficace qui rend les humains plus productifs est tout simplement trop attrayant.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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5 conseils pour faire fonctionner l\u2019automatisation en ing\u00e9nierie<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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  1. Visualisez le succ\u00e8s avant de commencer. Il faut cr\u00e9er une vision et l\u2019aligner sur la strat\u00e9gie globale et les objectifs de votre organisation afin de tirer le maximum d\u2019avantages de vos initiatives d\u2019automatisation des processus. D\u00e9crivez comment la RPA transformera vos processus et am\u00e9liorera les performances de l\u2019entreprise dans l\u2019ensemble de l\u2019organisation.<\/li>\n
  2. Le changement culturel est souvent plus difficile \u00e0 accomplir que le changement technologique. Les id\u00e9es pr\u00e9con\u00e7ues et les craintes individuelles doivent \u00eatre abord\u00e9es ouvertement, avec l\u2019enti\u00e8re adh\u00e9sion et le soutien sans faille de l\u2019\u00e9quipe de direction. Un comit\u00e9 de pilotage senior, comprenant les responsables qualit\u00e9, informatique, RH, ing\u00e9nierie et achats, permettra de f\u00e9d\u00e9rer les diff\u00e9rentes entit\u00e9s de l\u2019organisation autour d\u2019un message commun. Sans support au niveau du comit\u00e9 de direction, il est rare de voir les programmes d\u2019automatisation r\u00e9ussir. Eduquer les \u00e9quipes est toujours la cl\u00e9. Vous devez embarquer vos collaborateurs dans cette aventure.<\/li>\n
  3. Pour transformer un projet pilote en un succ\u00e8s \u00e0 grande \u00e9chelle et durable, vous devez traiter l\u2019automatisation comme un programme de transformation. Ne pensez pas en termes d\u2019un seul robot dans une partie de l\u2019entreprise, mais plut\u00f4t du premier robot de centaines qui pourraient am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. De cette fa\u00e7on, vous avancerez sur la voie des changements culturels n\u00e9cessaires dans l\u2019ensemble de l\u2019organisation.<\/li>\n
  4. L\u2019optimisation des processus avant l\u2019automatisation peut faire une diff\u00e9rence significative dans ce que vous pouvez automatiser et augmenter les avantages pour votre organisation. Une approche cibl\u00e9e de la cr\u00e9ation et de la hi\u00e9rarchisation du volume de processus doit \u00eatre adopt\u00e9e.<\/li>\n
  5. Assurez-vous d\u2019avoir des indicateurs en place pour suivre le succ\u00e8s de votre mise en \u0153uvre. Vous devez toujours mesurer les performances de vos processus avant l\u2019automatisation. Ces informations vous seront \u00e9galement utiles si vous avez besoin d\u2019optimiser votre robot. Les processus sont continuellement rendus plus efficaces \u00e0 mesure que les commentaires et les donn\u00e9es de l\u2019ensemble de la main-d\u2019\u0153uvre num\u00e9rique sont enregistr\u00e9s, consolid\u00e9s et analys\u00e9s.<\/li>\n<\/ol>\n

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    Pour r\u00e9aliser pleinement le potentiel de l\u2019automatisation des processus robotis\u00e9s, vous devez profiter des avantages humains qu\u2019elle apporte. Une main-d\u2019\u0153uvre num\u00e9rique permettra ainsi \u00e0 vos ing\u00e9nieurs de se concentrer ce qu\u2019ils font le mieux : de l\u2019ing\u00e9nierie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Les robots peuvent \u00eatre utilis\u00e9s pour acc\u00e9l\u00e9rer l’efficacit\u00e9 et supprimer certaines t\u00e2ches administratives qui peuvent ralentir un ing\u00e9nieur.<\/p>\n","protected":false},"author":78,"featured_media":1152,"parent":0,"template":"","meta":{"_oasis_is_in_workflow":0,"_oasis_original":0,"_oasis_task_priority":"","footnotes":""},"topic":[137,121,122,127,125],"insights-single-templates":[492],"industry-taxonomy":[373],"content-type":[21],"country":[116],"service":[266,188],"class_list":["post-1154","insights","type-insights","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","topic-artificial-intelligence-and-robotics","topic-innovation-conception","topic-innovation-and-r-and-d","topic-transformation-des-activites","topic-transformation-numerique","insights-single-templates-old-template","industry-taxonomy-all","content-type-blog","country-global","service-digitalisation-des-processus-metiers","service-transformation-digitale"],"yoast_head":"\nExpleo | 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