Avec une connaissance profonde des défis et des opportunités auxquels sont confrontés les secteurs de l’automobile, de l’aéronautique, du ferroviaire, de la défense, de l’énergie, de la banque et de l’assurance, nos services de conseil en transformation aident les cadres et les dirigeants à définir et implémenter l’organisation et les processus adéquats.
Qu’il s’agisse d’élaborer une stratégie climatique globale pour répondre aux exigences réglementaires, de mettre en place des démarches de conduite de changement pour intégrer de nouvelles technologies ou de fournir un soutien à la gestion des programmes pour garantir la réussite de ceux-ci, nos consultants en transformation s’engagent à fournir des résultats concrets pour améliorer les performances de votre organisation.
Nos services associés
Accompagnement de la transformation de l'entreprise
Accompagnement de la transformation de l’entreprise
Avec plus de 40 ans d’expérience en leadership, optimisation des processus, innovation et digitalisation, nous aidons nos clients à développer des stratégies business et des compétences de leadership, à optimiser leurs processus et structures, et à instaurer une culture adaptée.
Nos domaines d’expertise
- Diriger et piloter : Vision, mission, valeurs, indicateurs clés de performance et déploiement de la stratégie
- Fonctionner et améliorer – résolution de problèmes, amélioration des performances de bout en bout et gestion de l’atelier
- Développer et innover – des innovations et des solutions révolutionnaires
- Modèle opérationnel cible (TOM)
- Réduction des coûts
Stratégie de développement durable & transformation
Stratégie de développement durable & transformation
Notre équipe de consultants pilote des transformations pragmatiques et déploie un modèle d’entreprise résilient pour anticiper les risques systémiques. Nous mobilisons l’intelligence collective autour de quatre piliers : durabilité, ingénierie, transformation numérique et organisationnelle.
Nos domaines d’expertise
- Stratégie d’entreprise, gouvernance et reporting
- Performance environnementale industrielle
- Economie circulaire & éco-conception
- Chaîne d’approvisionnement durable
- Gestion des matériaux et des substances chimiques
Stratégie de transformation digitale
Stratégie de transformation digitale
Nous aidons nos clients à tirer parti des données et des technologies avancées pour générer de la valeur à un rythme accéléré tout en s’adaptant aux évolutions dynamiques de leur marché.
Nos domaines d’expertise
- Conseil en digitalisation
- Architecture numérique et mise en œuvre
- Organisations pilotées par les données
Capital humain et conduite du changement
Capital humain et conduite du changement
Nous aidons nos clients à créer le pont entre les collaborateurs et le projet de transformation, en suscitant l’envie, en acquérant les connaissances et en développant la capacité à changer.
Nos domaines d’expertise
- Stratégie de gestion du changement
- Ressources humaines et gestion des talents (organigramme, R&R, modèles de carrière, incitations, programmes de formation, coaching, attractivité & recrutement)
- Transformation de la culture et des méthodes de travail (flex office, home office, interculturel…)
Formation initiale et continue Expleo academy
Formation initiale et continue Expleo academy
Nous accompagnons les entreprises et les individus dans l’atteinte de leurs objectifs grâce à des services de conseil, de conception et de dispense de formations. Nous proposons des solutions pour soutenir la reconversion, le perfectionnement et l’amélioration des compétences des employés.
Nos domaines d’expertise
- Consulting pour la gestion de formations et des compétences
- Conception et développement des modules de formation (digitaux)
- Déploiement des formations (présentiel, en ligne, e-learning)



