![Three business professionals stand together in a modern, glass-walled office with purple digital graphics surrounding them. The text "IHR BUSINESS [AI]" is displayed at the bottom of the image.](https://expleo.com/global/de/wp-content/uploads/2025/09/expelo_declikv_site6-300x169.jpg)
Von „zu riskant, um es anzurühren“ bis hin zu „zukunftsfähig“ – in 41 Wochen.
30–50%
schnellere Umsetzung dank KI-Accelerators
30–40%
Weniger Risiken bei der Transformation
Null
Beeinträchtigung des laufenden Betriebs
Die Herausforderung
Das Order-Management-System (OMS) einer österreichischen Privatbank hatte sich zu einem der größten Engpässe im Unternehmen entwickelt. Über 2.200 eng miteinander verknüpfte Module und APIs, tief im Code verankerte Sicherheitslücken, komplexe UI-Logik sowie kritische Integrationen mit SWIFT, AS/400 (Tambas) und PIA. Durch jahrelang aufgelaufene technische Schuld war das System schwer zu warten, langsam in der Bereitstellung und kostspielig im Betrieb. Um den Weg nach vorn zu ebnen, musste zunächst ein klares Bild davon gewonnen werden, was genau vorlag – bevor überhaupt entschieden werden konnte, wie damit umzugehen sei.
Die Lösung
Wir begannen mit Informationen, nicht mit Code. CodePle scannte alle 2.262 Module und APIs im gesamten OMS, erfasste die verborgenen Abhängigkeiten, identifizierte die Sicherheitslücken und erstellte ein datengestütztes Bild der gesamten technischen Landschaft – wodurch der Kunde einen klareren Überblick über sein eigenes System erhielt, als er jemals intern gehabt hatte. Diese Transparenz verlagerte den Fokus der Diskussion von Risiken hin zu Möglichkeiten. Auf Basis dieser Erkenntnisse entstand ein dreiphasiger, 41-wöchiger Modernisierungsplan: zunächst Stabilisierung und Absicherung (Wochen 1–12), dann Transformation der kritischen Bereiche – Devisenhandel, Auftragslebenszyklus, Kunden und Compliance (Wochen 13–28) – und schließlich Optimierung und Skalierung (Wochen 29–41). Agile Umsetzung, kontinuierliche Tests und Geschäftskontinuität wurden durchgängig integriert.
Expleo accelerator
Das Ergebnis
Das Unternehmen arbeitet nun mit einer entkoppelten, skalierbaren, API-gesteuerten und sicheren Microservices-Architektur, die ein monolithisches System ersetzt, das das Geschäft jahrelang eingeschränkt hatte. Sicherheit ist fest integriert. Die Entwicklungszyklen sind schneller. Das Unternehmen verfügt über eine zuverlässige Modernisierungs-Roadmap und eine Plattform, die für die zukünftigen Anforderungen gerüstet ist. Und all dies geschah, ohne den laufenden Betrieb auch nur einen einzigen Tag zu beeinträchtigen.
Wir haben das System besser verstanden als der Kunde selbst – und so Komplexität in Klarheit verwandelt.
Wie haben wir geholfen?
Die Erkenntnis, die das Vertrauen des Kunden gewann, stellte sich schon früh ein: CodePle lieferte ein umfassenderes Bild seines Systems, als es intern jemals vorhanden war, und diese Transparenz verlagerte den Fokus der Diskussion von Risiken hin zu Möglichkeiten. Ein stufenweiser Ansatz, der darauf ausgelegt war, frühzeitig Mehrwert zu schaffen und Störungen in jeder Phase zu minimieren, sorgte dafür, dass die schwierigste Modernisierung im Unternehmen zu einer der am besten kontrollierten wurde.
Wir haben nicht nur eine Roadmap geliefert, sondern auch die Erkenntnisse, die sie glaubwürdig gemacht haben. Und wir haben die Umsetzung in jeder Phase begleitet. Erfahrene Experten vor Ort, die Verantwortung für die Ergebnisse übernommen haben – von der ersten Analyse bis zum produktiven Einsatz.
Der Expleo Faktor
CodePle – KI-gestützte Code-Intelligenz
Erst der Nachweis, dann das Investment
Keine Störungen – von Anfang an integriert
Erfahrene Fachkräfte, von Anfang bis Ende
AI & digital transformation
Transformation Consultancy
Um Führungskräfte und Manager bei der Bewältigung ihrer komplexen Aufgaben zu unterstützen, bieten wir eine Reihe von Beratungsleistungen an.
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